Kennis & inzichten
Praktische artikelen over ERP, automatisering en de maakindustrie, geschreven vanuit 30 jaar dagelijkse praktijk.
Bedrijven die met AI beginnen lopen vast. Bedrijven die met hun bottleneck beginnen winnen doorlooptijd. Hier is de volgorde die wel werkt, en waarom hij niet omkeerbaar is.
De bottleneck is het duurste uur in uw fabriek. Daar wilt u geen AI-experimenten draaien. Waar AI wél rendeert: ernaast.
Goldratt's vijf focusing steps zijn ouder dan iedere AI-tool, maar ze bepalen wel waar AI wel of niet rendeert. Bij stap 1, 2 en 4 helpt AI direct. Bij stap 3 en 5 niet.
AI is geen universele versneller. Goldratt onderscheidt drie typen bottlenecks: capaciteit, beleid en markt. Alleen bij twee daarvan helpt AI. Dit is hoe u herkent welke u heeft.
De standaard ERP-configuratie is ontworpen op efficiëntie per afdeling, niet op flow door het systeem. Zodra u weet waar uw bottleneck zit, moet uw ERP dat ook weten, anders begraaft hij hem onder gemiddelden en doorlooptijdnormen.
Goldratt's Theory of Constraints is geen managementmode. Het is een denkkader dat precies verklaart waarom verbeterprojecten mislukken en AI-investeringen niets opleveren. Vijf principes, doorlopend uitgelegd.
Productiebedrijven investeren in AI en zien de doorlooptijd niet dalen. Soms stijgt hij zelfs. Goldratt legde in 1984 al uit waarom, en uw ERP bevestigt het elke dag opnieuw.
De meeste operations managers lezen de verkeerde rapporten. Uw bezettingsgraad ziet er prima uit, maar orders lopen toch vertraging op. Hier zijn de drie rapporten die uw bottleneck wel blootleggen, en waar u ze vindt in Infor LN, Infor M3, Infor Visual, SAP, AFAS, Odoo of maatwerk-ERP.
AI-agents in ERP zijn geen toekomstmuziek meer. Maar wat doen ze concreet voor productiebedrijven die vandaag al draaien?
Industrie 4.0 begint niet met sensoren of robotisering, maar met data waarop u kunt sturen. Power BI op uw ERP is voor de meeste maakbedrijven de meest praktische eerste stap.
De meeste productiebedrijven hebben jarenlang data verzameld in hun ERP, maar nemen er geen beslissingen mee. Herkenbaar? Dit is waarom het misgaat, en hoe u het in 6 weken omdraait.
De factuur van een ERP-implementatie is zichtbaar. De kosten erna veel minder. Productiebedrijven laten structureel tienduizenden euro's per jaar liggen, zonder dat ze het doorhebben.
Iedereen praat over AI, maar welke stap zet u als directeur van een productiebedrijf als eerste? Geen theorie, geen salespitch, vijf concrete stappen die werken voor MKB.
Predictive maintenance klinkt als iets voor grote concerns met diepe zakken. Maar de basis, voorspellen wanneer iets kapot gaat, kunt u vaak al leggen met de data die al in uw ERP zit.
Klanten die zelf hun orderstatus kunnen opvragen, bespaart uw klantenservice tijd en verhoogt de tevredenheid. Maar hoe koppelt u een klantportaal aan uw ERP zonder duur maatwerk?
Een ERP vol onbetrouwbare data is gevaarlijker dan geen ERP. Beslissingen worden genomen op basis van foute informatie, en dat kost u meer dan de systemen ooit kostten.
AI in ERP klinkt als toekomstmuziek. Maar een deel van wat u nu al kunt toepassen, is nuchterder dan u denkt, en praktisch inzetbaar voor productiebedrijven.
In bijna elk productiebedrijf draaien ERP en Excel naast elkaar. Dat wordt altijd als probleem gezien, maar is het dat ook? En wanneer moet u er echt mee stoppen?
Welk ERP-systeem past het beste bij uw productiebedrijf? We vergelijken de meest gebruikte ERP-pakketten in de Nederlandse maakindustrie op kosten, functionaliteit en schaalbaarheid.
Uw ERP voldoet niet meer. Maar is de oplossing een nieuw systeem, of haalt u er meer uit wat u al heeft? Een eerlijk afwegingskader voor productiebedrijven.
Een mislukte ERP-implementatie is pijnlijk en duur. Maar het is zelden het einde van het verhaal. Wat zijn uw opties, en hoe voorkomt u dat u dezelfde fout twee keer maakt?
OEE, doorlooptijd, uitval, bezettingsgraad, de meeste productiebedrijven meten dit handmatig of helemaal niet. Terwijl het ERP de data al heeft.
Maatwerk klinkt aantrekkelijk, het systeem dat perfect aansluit op uw proces. Maar de werkelijkheid is weerbarstiger. Wanneer is maatwerk slim, en wanneer een vergissing?
AFAS is sterk in HR en finance, maar hoe presteert het in de productie? Een eerlijke beoordeling voor MKB-maakindustrie die overweegt over te stappen.
Een ERP-consultant maakt of breekt uw implementatie. Maar waar let u op bij de keuze? Wat zijn de vragen die u echt moet stellen, en de antwoorden die u moet wantrouwen?
Alle artikelen zijn gebaseerd op vragen en situaties uit de praktijk. Als je een specifieke vraag hebt, beantwoorden we die graag persoonlijk.
Plan een gesprek